Forside: Kunder > Cases > Grossister > Coop og Odense Erhvervspark samarbejder om højlager
18-11-2009
Coops nye høj- og lavlager i Odense er blevet til i et unikt samarbejde mellem Coop, Langebæk Logistik og Odense Erhvervspark A/S (OEP), hvor Coop lejer bygningerne af Odense Erhvervspark. Første udfordring var at få fod på den juridiske konstruktion. Odense Erhvervspark A/S ejer området og skal opføre et lager, som lever op til Coops krav og ønsker.

”Intet af det, vi har gjort, har været prøvet før. Der har været mange udfordringer og mange parter involveret. Og de manglende referencer giver naturligvis en vis form for usikkerhed. Den samme usikkerhed skinner også igennem i de krav, der stilles fra myndighedernes side; en del af de brandtekniske krav har været meget vanskelige at realisere fra starten af. Det har dog ikke forhindret et konstruktivt samarbejde med myndighederne,” udtaler Tom Gregersen, Odense Erhvervsparks projektleder på byggeriet af lagrene til Coop.
Tom Gregersen fortsætter: ”Langebæk Logistiks dobbeltrolle som rådgiver for både Coop og Odense Erhvervspark var vi i begyndelsen lidt utrygge ved; hvordan ville Langebæk håndtere en evt. konflikt mellem OEP og Coop på deres projekt og samtidig være rådgiver for begge parter? Men parternes indbyrdes forståelse, vilje til samarbejde og hurtig omstilling i de pressede situationer har været en betydelig årsag til, at hele denne komplicerede proces har kørt meget professionelt og uden væsentlige sværdslag.”
Ved et udbud inviteres normalt ca. fem entreprenører til at afgive pris på projektet og præsentere deres forslag. Efter udvælgelsen af det mest fordelagtige tilbud og en betinget kontrakt med entreprenøren udarbejder entreprenøren en simulering, som viser alle tænkelige scenarier. Dermed kan bygherren have vished for, at produktet lever op til de stillede krav. I konstellationen Odense Erhvervspark som bygherre og Coop som bruger ville det være naturligt, at Odense Erhvervspark A/S fokuserede på anlægssummen og Coop på driftssiden – og således indebære en risiko for, at parterne udpegede hver deres vinder af udbuddet. Løsningen på dilemmaet blev en ændret udbudsform, hvor de to favoritter begge blev bedt om at udarbejde en total simulering, som man så i fællesskab kunne udpege en vinder ud fra. Taberen ville få en kompensation, som var aftalt på forhånd. I tilfældet her var valget nemt, da alle parter pegede på samme vinder.
De nye clad rack-højlagre stadig ude i en gråzone, da der ikke findes nogen dansk lovgivning på området. Brand- og beredskabsmyndighederne har ikke et endeligt og opdateret regelsæt at vurdere ud fra, og selve byggetilladelsen til et sådant byggeri kan kun gives som dispensation på grund af byggeriets højde. Den danske lovgivning på området er ganske enkelt endnu ikke indrettet til de nye løsninger. , Dansk Industri og FRI, repræsenteret ved Torsten Langebæk, har i samarbejde med Beredskabsstyrelsen/Forsvarsministeriet nedsat en arbejdsgruppe med formålet af etablere en lovgivning på området, som bliver i tråd med de udenlandske regulativer.
Læs mere her: Ny lovgivning om højlagre efterlyses »
23-06-2010
Bjarne Egedesø og Intercycle har taget konsekvensen af væksten og bygger nu nye, tidssvarende lokaler i Tietgenbyen. Det tilhørende lager bliver strømlinet med et væld af muligheder for at optimere opgaver, der før har været begrænsende og omkostningstunge.
21-06-2010
Man behøver ikke investere i nyt udstyr for at få en effektiv logistikfunktion. Hos Signal har en nyindretning i nye lokaliteter betydet en effektivitetsforøgelse på 30 procent – uden investering i teknologi og hardware.
30-07-2009
Konkurrencen er benhård inden for kontorforsyninger selv for Lyreco der, med sin tilstedeværelse i 29 lande, er en af de førende i branchen. Produkterne er overvejende standardvarer med lav margin, som kunderne nemt kan erhverve fra en konkurren. Leveringsevne er således den væsentligste succesfaktor, og en effektiv logistikfunktion er af afgørende betydning.
27-07-2009
Inden EnergiMidt påbegyndte opførelsen af deres nye, mellemteknologiske lager i Silkeborg i januar 2008, var de vant til at opbevare kabeltromler, transformersystemer og andre varer til elforsyningen i garager, ledige depoter og udendørs telte. I dag er lagerkaos afløst af lagerkosmos - alt er nøje talt op, registreret digitalt og ligger pænt og ordentligt på sin specifikke palle- eller hyldeplads.
27-07-2009
Roth Nordics nye hovedkontor, centrallager og distributionscenter i Frederikssund blev taget i brug i slutningen af 2007. Indflytningen var kulminationen på en langsigtet strategi, som virksomheden har fulgt siden 2002 med særligt fokus på salg, produktudvikling og logistik. Med det nye anlæg er Roth Nordic godt rustet til den videre udvikling af virksomheden.
20-01-2007
Mellem 1999 og 2004 sprængte Bent Brandt adskillige gange virksomhedens fysiske rammer igennem organisk vækst. Virksomheden byggede ud og lejede til i den udstrækning, det kunne betale sig og konsoliderede så driften på en nyudstykket grund med helt nye faciliteter. Langebæk Logistik har fungeret som rådgiver under hele forløbet.
02-01-2007
Brødrene Dahl er Danmarks førende grossist inden for VVS, entreprenør og industri. Som grossist er deres primære opgave at håndtere den fysiske varestrøm fra leverandør til kunde, så effektivt som muligt. Med mere end 50.000 varenumre og 10.000 aktive kunder – fra den lokale håndværker til staten – er det en kompleks forretning. Virksomheden gør det godt, kvalitets- og servicegraden ligger på et meget højt niveau. Men der er altid plads til forbedringer. Derfor gik Brødrene Dahl i 2005 i gang med en gennemgribende omstrukturering af logistikken.
Langebæk Logistik A/S Gydevang 24 DK-3450 Allerød CVR 16583847 Telefon +45 44 95 55 55 info@langebaek.com