Operasjonell supply chain management

Få først en oversikt over hele forsyningskjeden og vurder deretter hvor i kjeden optimalisering gir best utbytte; praktisk og operasjonell forsyningskjedeledelse gir resultater

Vår erfaring fra det praktiske arbeidet med forsyningskjeden og prosessoptimalisering sier at det er den tilnærmingen som gir størst sannsynlighet for reell utvikling.

Bedriften bør stille seg selv følgende spørsmål:

• Hva er den totale kostnaden for min forsyningskjede?
• Hvordan ser kostnadsstrukturen til forsyningskjeden ut?
• Hva er det som driver de enkelte kostnadene i forsyningskjeden?
• Hvilke resultatmål er viktige og avgjørende for en god oversikt?
• Måler jeg forsyningskjedeprestasjonen min i forhold til målsettingene?
• Er dataene transparente over hele forsyningskjeden?

Langebæks bidrag til operasjonell supply chain management

Vi avklarer hvordan din bedrift presterer fra innkjøp til levering. Deretter avklares i samarbeid hvilke innsatsområder som anses å gi størst gevinst.

Ditt utbytte

• Synliggjøring av kostnadsstrukturen
• Oversikt gjennom nøyaktige resultatmålinger
• Velfundert prioritering av tiltak som gir størst utbytte
• Implementering av konkrete tiltak innenfor forsyningskjedeledelse

Kontakt oss for en hurtig og nøyaktig avklaringsprosess på +45 4495 5555.