Placeringsanalyse - ligger dit distributionscenter rigtigt?

03-11-2011

Der kan være forskellige formål med at se på virksomhedens placering, alt efter om det er en førstegangsplacering, omstrukturering eller et led i en optimering af virksomheden. Fælles er dog, at den rette placering er én af de mest betydende faktorer i forhold til, om din virksomhed tjener penge.

En godt funderet placeringsanalyse giver et begrundet beslutningsgrundlag

Definition af parametre

Det er en uhyre vigtig disciplin at definere, hvad der er de vigtigste forudsætninger for virksomheden, når den optimale placering skal findes. Nogle eksempler er:

• Optimering af distributionen
• Servicegrad, med fokus på nærhed til markedet
• Hvorfra sources varerne?
• Arbejdskraft, tilgængelighed og omkostningsniveau
• Pris for byggeri

Der vil altid være et tyngdepunkt i mængder og afstande for ind - og udgående varer, som kan give et fingerpeg om placeringen.

Den basale forudsætning

Beliggenhed ligger fast, resten kan vi påvirke. Har vi valgt en forkert beliggenhed, er den basale forudsætning ikke i orden. Direkte eller indirekte - placering drejer sig om transport, og i de fleste tilfælde om antal kørte kilometer, og de er dyre.

Triggere

Hvornår giver en placeringsanalyse så mening? Mange virksomheder har deres aktuelle placering af historiske årsager, og meget kan have ændret sig siden:

• Din virksomhed har vækstet gennem længere tid, og eksisterende faciliteter er blevet for små.
• Høje distributions- og logistikomkostninger i forhold til omsætning.
• Jeres kundeunderlag har ændret sig i størrelse, struktur eller placering.
• Nye krav til servicegrad og leveringstid.
• For højt omkostningsniveau på nuværende lokation; I kan overveje en anden placering i Danmark - eller i udlandet.
• I er trådt ind på nye markeder

Placeringsanalyse

Har du mistanke om, at en eller flere af de ovenstående punkter er aktuel for din virksomhed, kan Langebæk Logistik give et kvalificeret indblik i, hvad du skal se nærmere på, dels foretage en placeringsanalyse, baseret på det værktøj, vi med succes har anvendt hos øvrige virksomheder.

Eksempel på optimal placering for virksomhedens distributionscenter

Resultater

Når placeringsanalysen foreligger, efter at vi sammen med din virksomhed har defineret jeres vigtigste målepunkter, har du:

• et grundlag for køb af grund,
• evt. to til tre løsningmodeller for distributions- eller afdelingsstruktur
• en verificering af, hvor din virksomhed bør ligge.

Hvis du ønsker derefter at handle på resultaterne, kan vi selvfølgelig også hjælpe med at visualisere, projektere og realisere et eventuelt nyt setup for din virksomhed.

‹‹ ‹‹