Produktion och produktionsplanering

Skandinaviska företag måste, för att över huvudtaget kunna klara sig på en allt mer pressad marknad, vara ytterst effektiva och flexibla i sin produktion. Vi kan bidra till att skapa denna effektivitet i ditt företag.

Logistik i produktionen

Logistik är för tillverkningsföretag i lika hög grad avgörande för produktivitet och produktkvalitet som produktionsteknologier och -processer. Detta kräver etablering av rationella processer i kombination med strukturell flexibilitet – flexibla produktionslinjer med hög omställningsberedskap som minskar genomloppstiderna, varulagren, resursförbrukningen och kostnaderna.

Större konkurrenskraft

Vi kan hjälpa ditt företag till större konkurrenskraft i form av:

• förbättrad planering och resursstyrning,
• strömlinjeformade interna processer och arbetsförlopp,
• bättre utnyttjande av existerande kapacitet,
• reducering av "varor-i-arbete",
• reducerade lead times,
• automatisering av kostnadstunga processer,
• utvidgning och/eller optimering av de fysiska ramarna, samt
• värdering av eventuell outsourcing eller utflyttning, helt eller delvis.

Du kan bl.a. få hjälp med:

Produktionsplanering

• Produktionsprinciper
• Styrningsverktyg
• Simulering av flöde och interna lager

Layout

• Utläggning av processområden
• Linjelayout
• Lager för rå- och mellanvaror samt färdiga varor
• Monteringslinjer
• Packerier

Lean manufacturing

• Value Stream Mapping
• Muda (slöseri)
• Flow, kanban (pull) och layout
• Jikoda (processoptimering)
• Poka-yoke (felsäkring)
• Kaizen (löpande förbättringar) m.m.