17-06-2011
Bang & Olufsen har etableret nyt centrallager og distributionsanlæg i Herning, hvorfra forhandlere og kunder over hele verden nu serviceres. Langebæk Logistik, der har været B&O’s partner på logistikområdet i tre årtier, står bag løsningen.
15-06-2011
”Langebæk formåede at se mulighederne i de eksisterende faciliteter og kom op med en model, der dels betød bygning af et nyt bloklager og samtidig en god udnyttelse af eksisterende bygninger”, Michael Budtz Berthelsen, produktionsdirektør, Bisca.
08-06-2011
På baggrund af nyligt gennemført analyse af den interne logistik er mejeriet Arla i gang med at implementere de optimeringer, som Langebæk Logistik anbefalede, blandt andet med det formål at reducere omkostningerne til den interne transport og som optakt til en kommende automatisering.
25-05-2011
Danfoss Solar Inverters, hvis UniLynx og TripleLynx inverters anvendes i både private og kommercielle solcelleanlæg til at transformere solenergi til strøm, har i de seneste år oplevet en markant stigende efterspørgsel efter virksomhedens produkter; en situation, der har presset produktionen i Gråsten og Sønderborg til det alleryderste.
05-01-2011
Norges største producent af mejeriprodukter besluttede i 2008 at opføre et nyt, moderne mejerianlæg på Jæren. Den interne logistik er en afgørende forudsætning for at realisere målene for det nye mejeri.
10-11-2010
Geografi, demografi, politik og økonomi er væsentlige aspekter i enhver langsigtet forretningsstrategi. Og i Norge har de også en usædvanlig stor indflydelse på logistikken. Carlsberg Ringnes er derfor i gang med en større omlægning af lagerdriften. Investeringen i et Automated Picking System (APS) er helt afgørende for den fremtidige effektivitet.
08-10-2010
Et påbud fra Arbejdstilsynet fik tidligere på året Dyrup A/S til at iværksætte en optimering af lageret. Ergonomien i plukkegangene var ikke god, blandt andet fordi adgangen til tunge spande var vanskelig.
07-10-2010
Mekanikken på Toms chokoladelager er over over 30 år gammel. Toms Gruppen ønskede sig en mere stabil løsning både mekanisk og styringsmæssigt. Næste skridt bliver trådløse satelitter.
10-11-2009
Siemens opkøbte i 2004 den danske vindmølleproducent Bonus Energy A/S. Det erklærede mål er at blive en af verdens tre største leverandører af vindmøller. For at nå dette mål kræves løbende optimering af produktionen, heriblandt en helt ny lagerlogistik.
06-11-2009
GT Glasfiber A/S er på mange måder et typisk eksempel på en dansk, familieejet produktionsvirksomhed, der udfordres af globalisering og den aktuelle finanskrise. Løsningen for virksomheden har været at optimere og tænke nyt. Samarbejdet med Langebæk har vist, at det kan lade sig gøre at drive virksomheden videre i Danmark – i konkurrence med udenlandske virksomheder, der har langt lavere lønudgifter.
29-07-2009
I 2006 besluttede Carlsbergs ledelse at samle al produktion i Fredericia. Det er en af de største forandringer i Carlsberg Danmark nogensinde.
20-07-2009
Værkstøjsproducenten GRIT har ikke alene udviklet og introduceret to helt nye produktprogrammer, men også igangsat en omfattende omstilling af selve produktionen med udgangspunkt i Lean-filosofien.
12-07-2008
B&O producerer ikke udelukkende i Danmark længere. Produktionen af telefoner blev flyttet til Tjekkiet i foråret 2006, og virksomheden har flyttet to produktionslinier til nye faciliteter i byen Kopřivnice.
18-08-2007
Væsentlige forandringer af forretningsvilkårene motiverede Mac Baren Tobacco Company til at påtage sig rollen som tredjepartsproducent i tobaksbranchen. Den efterfølgende succes har krævet konstante forbedringer af driften. Senest har virksomheden ændret organisationsstrukturen for at forbedre kundeservicen. Beslutningen blev truffet på grundlag af en analyse af ordre- og kommunikationsflowet foretaget af Langebæk Logistik.
20-01-2007
Inden for det sidste 1 1/2 år har Dinex udvidet produktions- og lagerkapaciteten på anlægget i Middelfart med 50%. Dermed har virksomheden igen fået ideelle betingelser til at fortsætte den vækst, som gjorde den til Årets Entreprenør i 2005. Løsningen er designet og implementeret af Langebæk Logistik uden at det har været nødvendigt at stoppe produktionen.
Store distancer i lavt befolket land
Udnyttelse af transportvolumen
Kontralogistik
Leadtime til kunderne
Ergonomi i arbejdsprocesserne
Højt lønniveau
Parametre, som peger mod automatisering af lagerprocesserne ».
Langebæk Logistik A/S Gydevang 24 DK-3450 Allerød CVR 16583847 Telefon +45 44 95 55 55 info@langebaek.com