Forside: Kunder > Cases > Grossister > Signal effektiviserer uden investering
Signal effektiviserer uden investering
21-06-2010
Man behøver ikke investere i nyt udstyr for at få en effektiv logistikfunktion. Hos Signal har en nyindretning i nye lokaliteter betydet en effektivitetsforøgelse på 30 procent – uden investering i teknologi og hardware.
Signal har optimeret deres nye lager i forbindelse med en flytning og omstrukturering af virksomheden. Optimering sker uden investering i automatik eller hardware og tager alene udgangspunkt i smartere indretning med de eksisterende lagersystemer. Eksempelvis er plukkelinjerne blevet kortere, og der arbejdes konsekvent efter just-in-time-princippet.
I 2009 blev Signal A/S udskilt som et selvstændigt firma, efter at Buksesnedkeren lukkede. Tidligere havde Buksesnedkeren haft brands som H2O og Signal. Signal er i dag en selvstændig virksomhed med stort vækstpotentiale. Det potentiale har været omdrejningspunktet for indretning af Signals nye lager, der for en beskeden investering er optimeret til at kunne understøtte væksten fremover.
Sæsonbetonet, fleksibel indretning
Tøjbranchen er domineret af sæsonbetonede kollektioner, der skifter i takt med årstiderne. Det betyder, at Signal med fordel kan rokere deres varer i forhold til denne rytme for hele tiden at have optimale plukkeruter. Den optimale lagerindretning med basis i disse sæsonbetonede variationer er fundet gennem analyser foretaget af Langebæk Logistik i samarbejde med Jesper Christoffersen, lagerchef hos Signal.
Mindre plads – større kapacitet
Signal var ikke indstillet på at skulle investere stort i ny lagerindretning. Omvendt skulle lageret have ekspansionsmuligheder. Efter en gennemgang af virksomhedens processer, indkøb og salg blev en løsning fundet; en løsning, som tager højde for Signals nye lagersituation og samtidig beskriver, hvordan der kan udvides i den nærmeste fremtid.
Butikkernes behov
En af de store udfordringer i etableringen af Signals nye lager har været at imødekomme kundernes behov, samtidig med at lageret fungerer optimalt. Valg af indretning og optimering har sine begrænsninger, da de respektive styles bør opbevares samlet af hensyn pakkeprocessen. Når kunderne, dvs. butikkerne, modtager en komplet leverance, skal varerne kunne pakkes ud til mindst mulig gene og arbejde for butikkens personale – det er en del af det samlede servicekoncept, som Signal leverer til deres kunder.
Ruteplan for vækst
Jesper Christoffersen glæder sig over, at det har været muligt at opnå en effektivitetsforøgelse på plukkelinjerne på 30 procent. simpelthen ved at indrette lageret bedre. De planlagte, fremtidige udvidelser betyder desuden yderligere effektiviseringsgevinster.
Inddragelse af medarbejdere
"En meget væsentlig faktor er, at vores medarbejdere har været involveret i processen. Projekter, der skal effektiviseres, kan have en negativ indflydelse på arbejdsklimaet, men i dette projekt har vi fået gladere medarbejdere på lageret, fordi de har været med i processen og kan se fordelene i deres hverdag. I det hele taget har det været et rigtig fint samarbejde, som har været meget jordnært. Logistik kan nemt blive højtflyvende, men vi er med Langebæk Logistik gået efter enkle og praktiske løsninger samt dialog med de medarbejdere, som skal benytte dem." - Jesper Christoffersen.
Læs hele casen i Langebæk:log nr. 6 » side 10:11
Flere cases - grossister
Coop Nonfood - nyt centrallager og distributionsanlæg
20-06-2011
Alle nonfood-aktiviteter er nu samlet på én lokation i Odense. Centraliseringen har resulteret i mindre kompleksitet og større fleksibilitet., servicegraden er steget til 95% og arbejdspladserne er blevet mere ergonomisk indrettet.
Outsourcing hos Bacardi-Martini
14-06-2011
”De meget konkrete spørgsmål og input, Langebæk Logistik bidrog med under processen frem til indgåelsen af kontrakt med tredjepartsleverandøren, var afgørende for, at vi undgik ubehagelige overraskelser i forbindelse med outsourcingen.” Lise Terpager, finance director, Bacardi-Martini Danmark
Rexholm bygger nyt distributionscenter
08-06-2011
Tidligere i år indledte Rexholm et samarbejde med Langebæk Logistik, om indretningen af et nyt distributionscenter (greenfield) med ca. 10.000 kvm lagerplads på en ny erhvervet grund på ca. 46.000 m2 ved Holstebro.
Bjarne Egedesø - Et logistisk kvantespring
23-06-2010
Bjarne Egedesø og Intercycle har taget konsekvensen af væksten og bygger nu nye, tidssvarende lokaler i Tietgenbyen. Det tilhørende lager bliver strømlinet med et væld af muligheder for at optimere opgaver, der før har været begrænsende og omkostningstunge.
Coop og Odense Erhvervspark samarbejder om højlager
18-11-2009
Coops nye høj- og lavlager i Odense er blevet til i et unikt samarbejde mellem Coop, Langebæk Logistik og Odense Erhvervspark A/S (OEP), hvor Coop lejer bygningerne af Odense Erhvervspark. Første udfordring var at få fod på den juridiske konstruktion. Odense Erhvervspark A/S ejer området og skal opføre et lager, som lever op til Coops krav og ønsker.
Lyreco - Dynamisk kapacitet fordoblet
30-07-2009
Konkurrencen er benhård inden for kontorforsyninger selv for Lyreco der, med sin tilstedeværelse i 29 lande, er en af de førende i branchen. Produkterne er overvejende standardvarer med lav margin, som kunderne nemt kan erhverve fra en konkurren. Leveringsevne er således den væsentligste succesfaktor, og en effektiv logistikfunktion er af afgørende betydning.
Roth - Langsigtet fokus på logistik
27-07-2009
Roth Nordics nye hovedkontor, centrallager og distributionscenter i Frederikssund blev taget i brug i slutningen af 2007. Indflytningen var kulminationen på en langsigtet strategi, som virksomheden har fulgt siden 2002 med særligt fokus på salg, produktudvikling og logistik. Med det nye anlæg er Roth Nordic godt rustet til den videre udvikling af virksomheden.
Drømmelager hos Energi Midt
27-07-2009
Inden EnergiMidt påbegyndte opførelsen af deres nye, mellemteknologiske lager i Silkeborg i januar 2008, var de vant til at opbevare kabeltromler, transformersystemer og andre varer til elforsyningen i garager, ledige depoter og udendørs telte. I dag er lagerkaos afløst af lagerkosmos - alt er nøje talt op, registreret digitalt og ligger pænt og ordentligt på sin specifikke palle- eller hyldeplads.
Bent Brandt - Form eller funktion
20-01-2007
Mellem 1999 og 2004 sprængte Bent Brandt adskillige gange virksomhedens fysiske rammer igennem organisk vækst. Virksomheden byggede ud og lejede til i den udstrækning, det kunne betale sig og konsoliderede så driften på en nyudstykket grund med helt nye faciliteter. Langebæk Logistik har fungeret som rådgiver under hele forløbet.
Brødrene Dahl leverer varen
02-01-2007
Brødrene Dahl er Danmarks førende grossist inden for VVS, entreprenør og industri. Som grossist er deres primære opgave at håndtere den fysiske varestrøm fra leverandør til kunde, så effektivt som muligt. Med mere end 50.000 varenumre og 10.000 aktive kunder – fra den lokale håndværker til staten – er det en kompleks forretning. Virksomheden gør det godt, kvalitets- og servicegraden ligger på et meget højt niveau. Men der er altid plads til forbedringer. Derfor gik Brødrene Dahl i 2005 i gang med en gennemgribende omstrukturering af logistikken.
Langebæk Logistik A/S Gydevang 24 DK-3450 Allerød CVR 16583847 Telefon +45 44 95 55 55 info@langebaek.com